东风有限举行财务会计系统总结会

119日,东风汽车有限公司2017年财务会计系统总结会召开,旨在总结经验、加强管理,提高2018年的财务会计工作水平。东风有限副总裁马智欣,东风有限财务会计总部总部长李智光,以及东风有限各事业部财务负责人参加会议。

 

李智光总部长在会议上总结了2017年的财务工作:从合规、合法、防范风险上体现了财务会计的高度职业化;从高效、精准、改革上支持公司的平稳运营;从创新、绿色、发展等突出了财务的高附加值。此外,介绍了2018年工作思路主要围绕:发展、转型、共享;变革、提升、超越;强对标、补短板为关键点,重点工作有:一是持续提升财务会计质量,有效控制风险;二是完善财务信息交互流程,保持数据一致和透明;三是合理配置资源支持公司“五化”战略,加强财务和业务的融合;四是通过寻找标杆,对照改善投资效率和会计报告等;五是大力支持公司“领航计划2.0”的顺利落地。

马智欣副总裁肯定了东风有限各事业部2017年财务管理的工作成绩,并表示,现代的经营管理对财务工作的服务保障提出了更高的要求,东风有限财务工作要为各个经营环节的决策服务,在企业发展中发挥积极作用。未来,东风有限财务会计工作要进一步适应和把握标准化、自动化、智能化发展趋势,借助“领航计划2.0”的工具,为各经营业务提供帮助,正确的决策,做到“正确的时间,正确的方式,做正确的事情”。

       会议对东风有限各事业部的14个2017年财务管理提升课题进行了展示,并对所申报课题的背景意义、实施过程、实践效果等进行了全面阐述。专家评审组则对每个提升课题进行了细致的点评,提出了针对性的改进建议。经过评审,东风日产的《零部件成本评价体系构建及应用》等多个课题项目获得财务管理提升优秀课题奖。

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