东风有限召开总部管理研讨会

11月13日,东风有限召开2017年总部管理研讨会,针对总部机关职能优化方向进行研究讨论。东风有限总裁关润、执行副总裁雷平出席会议。总部机关各总部长及各事业部党政主要领导参与研讨交流。人力资源总部总部长陈向阳主持会议。

总部职能机关作为决策支持机构,承担着整个公司战略规划、资源调控、综合协调等职能。随着中国汽车市场的快速发展,公司的事业发展进入一个新的发展阶段。为了完成好新的中期事业计划,决定对总部职能优化进行研讨。此次研讨会是公司进行职能优化的步骤之一,此前还有领导访谈、问卷调查、核心职能梳理等措施,旨在进一步确立总部职能应有姿态,使得总部机关与各事业部业务做到一体化的联动。

会上,经营规划总部就新中期事业计划的模块体系搭建及有关情况进行了介绍;人力资源总部组织发展部介绍了总部组织机构沿革。与会人员分成三个小组,从事业计划所需要的支撑,对各领域职能进行了认真的研讨。对总部职能如何适应新的事业计划需求,更好支持各事业单元发展,使公司保持持久竞争优势,输出了多项成果。据了解,研讨会后,还将成立专项课题小组,针对这些研讨的成果以课题推进的方式,使之转化成实施方案。

关润和雷平对此次研讨会输出的丰硕成果表示赞赏。他们表示,随着汽车市场的快速发展,总部机关的职能作用也显得越发重要,并要持续把总部机关打造成各事业单元可信任可依赖的高效职能总部。同时要求公司各事业部也进行组织优化,在每个专业领域进一步研究,优化业务模式,助力东风有限做强做大。

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